Karriere

Human Resources

Human Resources
Lohngerechtigkeit: Google muss 118 Millionen US-Dollar an weibliche Angestellte zahlen

Lohngerechtigkeit: Google muss 118 Millionen US-Dollar an weibliche Angestellte zahlen

Google sah sich mit einer weiteren Diskriminierungsklage konfrontiert – das Unternehmen hatte weiblichen Angestellten deutlich weniger als ihren Kollegen gezahlt. Nun willigte Google ein, 118 Millionen US-Dollar als Ausgleich zu zahlen.

14.06.22 // Caroline Immer
Human Resources
Aus diesen Gründen kündigen Mitarbeiter:innen

Aus diesen Gründen kündigen Mitarbeiter:innen

Die Gründe, weshalb Mitarbeiter:innen kündigen, können vielfältig sein. Diese Aspekte führen allerdings besonders oft zu einer Kündigung.

13.06.22 // Hauke Eilers-Buchta
Human Resources
LinkedIn-Studie: Nachfrage nach Recruitern steigt

LinkedIn-Studie: Nachfrage nach Recruitern steigt

Der Bedarf an Recruitern steigt weiter an. Wir zeigen, welche Chancen sich daraus für Berufseinsteiger:innen ergeben.

09.06.22 // Selina Beck
Human Resources
Junge Talente legen großen Wert auf Vertrauen

Junge Talente legen großen Wert auf Vertrauen

Möchten Unternehmen junge Talente langfristig an sich binden, braucht es ein gewisses Vertrauen. Dieser Aspekt spielt für Young Talents eine besonders große Rolle und stellt viele Unternehmen vor Herausforderungen.

08.06.22 // Hauke Eilers-Buchta
Human Resources
HR-Report 2022: Auf diese Hürden und Entwicklungen müssen Unternehmen vorbereitet sein

HR-Report 2022: Auf diese Hürden und Entwicklungen müssen Unternehmen vorbereitet sein

Talente mit fehlenden Qualifikationen und eine neue Generation von Personaler:innen: 2022 bietet viele Möglichkeiten für das Recruiting. Jedoch müssen dafür auch Hindernisse überwunden und die Bedürfnisse der Jobsuchenden beachtet werden.

07.06.22 // Michelle Winner
Human Resources
Duzen im Job: Das Für und Wider

Duzen im Job: Das Für und Wider

In immer mehr Unternehmen schwindet das förmliche Sie und das persönlichere Du hält Einzug. Aber ist das wirklich überall passend? Was spricht für und gegen das Duzen?

07.06.22 // Hauke Eilers-Buchta
Human Resources
Feedback-Kultur und Autonomie: Der Schlüssel zu intrinsischer Motivation

Feedback-Kultur und Autonomie: Der Schlüssel zu intrinsischer Motivation

Unterdrücken Incentives die Kreativität und das intrinsische Engagement bei der Arbeit? Wie schaffen Unternehmen es, hier eine gute Balance zu finden, um Mitarbeiter:innen auf verschiedenen Ebenen zu motivieren? Im Artikel gibt es Antworten.

01.06.22 // Michael Nicodemus
Human Resources
Management Skills sind auch für Angestellte sinnvoll

Management Skills sind auch für Angestellte sinnvoll

Durch neue Modelle in der Unternehmensführung werden Management Skills auch für Mitarbeitende wichtiger. Doch diese müssen sie oft erst erlernen.

25.05.22 // Hauke Eilers-Buchta
Human Resources
Kommt die Great Resignation nach Deutschland? Wunsch nach Kündigung oft bei Jüngeren

Kommt die Great Resignation nach Deutschland? Wunsch nach Kündigung oft bei Jüngeren

Eine Studie des Jobportals Monster zeigt: Rund ein Drittel der Befragten verspürt seit Pandemiebeginn einen größeren Wunsch nach beruflicher Veränderung. Dabei gilt: Je jünger die Befragten, desto unzufriedener sind sie.

24.05.22 // Niklas Lewanczik
Human Resources
Worauf Unternehmen bei der Talentbindung achten müssen

Worauf Unternehmen bei der Talentbindung achten müssen

Viele Angestellte sind – trotz Krise – dazu bereit, den Job zu wechseln. Bieten Unternehmen keine ansprechenden Lösungen für die Wünsche ihrer Mitarbeiter:innen, sind junge Talente schnell verschwunden. Das ist bei der Talentbindung wichtig.

20.05.22 // Hauke Eilers-Buchta