Neue Funktionen auf LinkedIn sollen bei beruflicher Entwicklung unterstützen

In einer Zeit, in der sich die Arbeitswelt rasant verändert und neue Fähigkeiten gefragter sind denn je, sind Unternehmen gefordert, ihre Mitarbeiter:innen bestmöglich zu unterstützen. Deshalb planen 90 Prozent der globalen Führungskräfte, ihre Investitionen ins Lernen und in die Entwicklung in den nächsten sechs Monaten entweder zu erhöhen oder aufrechtzuerhalten. Vor diesem Hintergrund hat LinkedIn kürzlich neue Features angekündigt, die Arbeitnehmer:innen dabei helfen sollen, ihre Karrieren voranzutreiben und interne Möglichkeiten besser zu nutzen. Wir stellen dir die neuen Features vor.

LinkedIn bietet ab sofort den „Next Role Explorer“

Der effektivste Ansatz zum Kompetenzaufbau besteht laut LinkedIn darin, ihn an die individuellen Karrieremotivationen der Mitarbeiter:innen zu knüpfen. Je mehr Angestellte ihren eigenen Fortschritt sehen, desto mehr entwickelt sich Motivation zum Lernen. Lernende, die sich also Karriereziele setzen, beschäftigen sich viermal mehr mit dem Lernen als diejenigen, die sich keine Ziele setzen. Aus diesem Grund führt LinkedIn einige neue Funktionen in ihrem Learning-Bereich ein.

Eines der wichtigsten Features ist der „Next Role Explorer“, der es Mitarbeiter:innen ermöglicht, potenzielle nächste Schritte in ihrer Karriere zu visualisieren. Basierend auf dem eigenen derzeitigen Jobtitel und festgelegten Karrierezielen schlägt das Tool verschiedene Rollen innerhalb des Unternehmens vor und bietet maßgeschneiderte Lernpläne, um die erforderlichen Fähigkeiten zu erwerben. Das Tool leitet somit die Lernwege der Angestellten an, um ihnen dabei zu helfen, ihr Karriereziel zu erreichen und weist sie auf anpassbare Rollenleitfäden hin. Diese sollen ihnen helfen, die spezifischen Fähigkeiten zu verstehen, die für den Erfolg in einer bestimmten Jobstelle erforderlich sind. Von dort aus können Mitarbeitende personalisierte Lernpläne erhalten, die ihnen helfen sollen, ihre Fortschritte zu verfolgen und die kritischsten Qualifikationslücken zu schließen, um ihre eigene Entwicklung voranzutreiben.

Angestellte können sich ab sofort über LinkedIn auf interne Stellen bewerben

Eine weitere Neuerung besteht darin, dass Mitarbeiter:innen über LinkedIn Jobs jetzt Benachrichtigungen über neue interne Stellen erhalten können. Angestellte haben die Möglichkeit, öffentlich ihr Interesse an internen Stellen bekunden, was Recruitern dabei helfen soll, bei neuen Stellenausschreibungen das Interesse interner Kandidat:innen sofort zu erkennen. Auf LinkedIn Learning können Arbeitnehmer:innen jetzt alle internen Stellen finden und sie werden zu den wichtigsten Fähigkeiten und empfohlenen Kursen weitergeleitet, die sie benötigen, um diese zu erwerben. Dies soll laut LinkedIn dabei helfen, die interne Mobilität zu fördern und die Mitarbeiter:innen dabei unterstützen, neue Karrierewege innerhalb des Unternehmens zu erkunden.

Unternehmen sollten Arbeitnehmer:innen bei ihrer Entwicklung unterstützen

Laut LinkedIn stimmen etwa 84 Prozent der Personal-Manager darin überein, dass der beste Weg, Mitarbeiter:innen zu halten, darin besteht, ihnen neue interne Karrieremöglichkeiten zu bieten. Dennoch hat nur jede:r fünfte Angestellte großes Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten, einen internen Jobwechsel durchzuführen. Darum ist es für Unternehmen wichtig, die Entwicklung der Angestellten zu unterstützen. Die Nutzung solcher Tools ist dabei nur eine Möglichkeit von vielen.

Die Einführung dieser neuen Features auf LinkedIn zeigt, wie sich Plattformen zunehmend darauf konzentrieren, die berufliche Entwicklung und das Wachstum der Mitarbeiter:innen zu unterstützen. Indem sie personalisierte Unterstützung bieten und interne Karrieremöglichkeiten transparenter machen, können solche Tools einen bedeutenden Beitrag zur Mitarbeiter:innenbindung und -entwicklung leisten. Die neuen Funktionen sollen noch diesen Monaten allen LinkedIn Nutzer:innen zugänglich gemacht werden, die sowohl die Hiring- als auch die Learning-Angebote der Plattform nutzen.

Unternehmenswerte und interne Kommunikation als Treiber der Mitarbeiter:innenbindung

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