ChatGPT und Codex im Fokus: OpenAI steht wohl vor Super-App

Gerade der Bereich Codex, jüngst mit neuen Optionen wie etwa zum Bau von Apps und Seiten aus einfachen Vorgaben ausgestattet, könnte die neue Super-App vorantreiben. Mehr als fünf Millionen User pro Woche zählt Codex bereits und wächst immens schnell. User können Codex inzwischen auch via AWS sowie in Chrome nutzen und OpenAI betont, dass die Nutzer:innen damit längst nicht mehr nur Code schreiben, sondern vielfältige Aufgaben rasch erledigen. Erst im Mai 2025 brachte OpenAI Codex an den Start. Allerdings können beispielsweise ChatGPT Free User ihn nur eingeschränkt nutzen. Für die erweiterte Codex-Nutzung brauchen User mindestens ChatGPT Plus für 23 Euro im Monat. ChatGPT Pro für 103 Euro im Monat bietet den maximalen Codex-Nutzungsumfang und für Unternehmen gibt es individuelle Enterprise und nutzungsabhängige Zahlmodelle sowie ChatGPT und Codex im Paket für 21 Euro monatlich pro User.

Die Zugriffsoptionen weisen bereits darauf hin, dass OpenAI Codex als wichtigen Baustein für die Weiterentwicklung des eigenen Geschäftsmodells betrachtet. Wer das hilfreiche Agent Tool umfassend nutzen möchte, braucht also ein kostenpflichtiges Abonnement. Das lässt sich zudem an OpenAIs jüngsten Veröffentlichungen ablesen. Anfang Juni kam beispielsweise ein Blog Post mit dem Titel „Codex is becoming a productivity tool for everyone“ heraus.

Der Ausbau von ChatGPT und Codex im Rahmen einer neuen Super-App könnte als Wegbereiter für den geplanten Börsengang von OpenAI dienen. Dieser soll dem IPO der Konkurrenz von Anthropic folgen, der jüngst für viel Aufsehen sorgte – und dem Unternehmen noch mehr finanzielle Mittel zusichern könnte. Zuletzt durfte Anthropic laut Analyst:innen auf einen deutlichen Umsatzzuwachs hoffen und auf ein erstes profitables Quartal. Darauf wartet OpenAI noch immer. Das KI-Unternehmen unter der Führung von Greg Brockman und Sam Altman erwartet 2026 zwischen 30 und 33 Milliarden US-Dollar Umsatz; HSBC-Analyst:innen gehen von 34 Milliarden US-Dollar aus. Anthropic ist nach den jüngsten Angaben dagegen auf dem Weg, einen hochgerechneten Jahresumsatz von knapp 45 Milliarden US-Dollar zu erreichen – und damit OpenAI deutlich zu übertrumpfen.

Auf eine offizielle Ankündigung der neuen ChatGPT-Erfahrung und des Börsengangs von OpenAI wartet die Branche indes noch.

Dieser Beitrag erschien erstmals am 20. März 2026.

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Über 900 Millionen wöchentlich aktive User hat ChatGPT bereits, mehr als 50 Millionen zahlen für ein Abonnement des Dienstes und über neun Millionen Geschäftskund:innen kann OpenAI vorweisen. Auch der Coding-Dienst Codex erfreut sich großer Beliebtheit. Im Rahmen der Ankündigung zur Übernahme von Astral, das Open Source Developer Tools bietet, erklärte das Unternehmen, die Codex-Nutzung habe sich bereits seit Jahresbeginn um das Fünffache erhöht. Demnach nutzen inzwischen zwei Millionen Developer pro Woche den Dienst.

Ob OpenAIs AI-first Browser Atlas indes Googles Chrome, Apples Safari und Co. in naher Zukunft große Konkurrenz machen kann, ist noch nicht abzusehen – noch ist kein großer Shift im Bereich der Browser-Marktanteile zu erkennen. Das mag auch daran liegen, dass viele User nur einzelne Dienste des KI-Unternehmens nutzen, nicht das ganze Ökosystem. Und das könnte sich mit einer Super-App von OpenAI ändern, die diverse Dienste bündelt. Damit könnte OpenAI auch auf ein großes Problem durch die Konkurrenz von Anthropic reagieren. Fidji Simo bezieht öffentlich Stellung zum Plan und lässt Raum für Interpretationen.

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Super-App für einfachere UX: Ganz konkret ist nichts

Für das Wall Street Journal berichtet Berber Jin vom etwaigen Plan OpenAIs, eine Super-App für den Desktop zu kreieren. Die ChatGPT App, Codex als Plattform und der Browser Atlas sollen nach Informationen eines internen Memos aus dem Unternehmen zusammengeführt werden. Dabei würde die mobile ChatGPT App unberührt bleiben. Dieses Memo stammt von OpenAIs Head of Applications Fidji Simo. Sie soll nach Informationen des Publishers die App strategisch führen und bei der Vermarktung derselben unterstützen. OpenAIs Präsident Greg Brockman wiederum soll die übergeordnete Produktumstellung leiten. Dem Vernehmen nach möchte das Unternehmen eine Refokussierung und vereinfachte User Experience bieten.

Mit einer Super-App könnte OpenAI noch mehr User für sich gewinnen, die an einem Ort zentrale Funktionen und Dienste nutzen können. Dieser Zug könnte ebenso dabei unterstützen, die Nutzer:innen potentiell für die isolierte Nutzung von Diensten wie Atlas in anderen Kontexten zu begeistern. Zugleich könnte das Team eigene Ressourcen effizienter einsetzen und zusammenführen.

Der mögliche Plan von OpenAI mag eine Reaktion auf Entwicklungen der jüngeren Vergangenheit sein. Immerhin verlor das Unternehmen zahlreiche User aufgrund eines heftig kritisierten Deals mit dem Pentagon, den CEO Sam Altman später als überstürzt abgeschlossen einstufte. Es kam zu Boykottaufrufen und die Konkurrenz von Anthropic erhielt Aufwind, Claude toppte zeitweise die App Store Charts. Auch Google dürfte von diesen Problemen bei OpenAI profitieren.

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Claude toppt App Store Charts und ChatGPT vor Boykott
– mitten im Kriegstaumel

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Eine neue App-Erfahrung auf dem Desktop wäre bei diesen globalen Problemen nicht die erste Option, um Abhilfe zu schaffen. Doch eine möglichst simple UX macht sich auf die Dauer bezahlt. Schließlich zitiert das Wall Street Journals aus dem Memo Fidji Simo, die über die Verlangsamung der Prozesse durch Fragmentierung geschrieben hat. Das verlangsame das Unternehmen und verhindere, die erwünschte Qualität liefern zu können.

Nun ist allerdings nicht klar, ob OpenAI diesen Plan tatsächlich verfolgen wird. Denn offiziell hat das Unternehmen ihn nicht angekündigt oder bestätigt – was nicht weiter verwunderlich ist. Gegenüber The Verge wurde ein Kommentar abgelehnt. Fidji Simo selbst hat sich aber auf X mit einer unmittelbaren Reaktion auf den Post von Autor Berber Jin geäußert. Sie schreibt, dass Phasen des Ausprobierens und Refokussierens ganz normal seien bei Unternehmen, was alles andere als ein Dementi des Plans ist. Zugleich betont sie, dass man bei neuen Lösungen, die gut funktionieren, „Ablenkungen“ vermeiden und sich voll auf diese konzentrieren solle, während sie Bezug auf die jüngsten Erfolge von Codex nimmt. Diese Aussage spricht eher gegen eine Integration der stark wachsenden Codex-Plattform in eine Super-App.