Personalentwicklung

Die Personalentwicklung umfasst Maßnahmen und Methoden der Aus- und Weiterbildung von Mitarbeiter:innen, die sowohl die Bedürfnisse der Angestellten als auch die Unternehmensziele im Blick haben. Sie ist ein Teil des Personalwesens und soll die Mitarbeiter:innen sowohl dazu befähigen, ihre aktuellen Aufgaben so motiviert und effizient wie möglich zu bearbeiten, als auch neue Herausforderungen zu meistern. Maßnahmen der Personalentwicklung können sich an Berufseinsteiger:innen sowie langbestehende Angestellte richten und beispielsweise Trainee-Programme, Weiterbildungskurse, Coaching sowie Projektarbeit umfassen.

Ziele der Personalentwicklung

Bei durchdachten Strategien der Personalentwicklung handelt es sich meist um eine Win-Win-Situation für Mitarbeiter:innen und Unternehmen, da beide von der Weiterbildung der Angestellten – und auch der Führungskräfte – profitieren. Konkrete Ziele, wie die Entwicklung bestimmter Kompetenzen, sollten individuell festgelegt werden. Allgemeine Ziele der Personalentwicklung sind unter anderem die folgenden:

Förderung der Motivation

Selbstverwirklichung und Vielseitigkeit im Beruf sind vielen Arbeitnehmer:innen heutzutage sehr wichtig. Möglichkeiten der Aus- und Weiterbildung anzubieten, sollte daher Teil jeder guten Mitarbeiter:innenführung sein. Angebote zu schaffen, die den Ausbau der Kompetenzen der Angestellten ermöglichen, sowie neue Herausforderungen zu bieten, kann die Motivation dieser deutlich ankurbeln und die Zufriedenheit im Job steigern.

Erreichen der Unternehmensziele

Maßnahmen der Personalentwicklung bieten nicht nur Arbeitnehmer:innen greifbare Vorteile. Auch das Unternehmen selbst profitiert davon, seinen Angestellten Möglichkeiten der Weiterbildung zu bieten. Da hierbei Kompetenzen ausgebildet, Projekte erarbeitet und mögliche Schwächen reflektiert werden, können auch die Unternehmensziele effizienter erreicht werden.

Mitarbeiter:innenbindung

Ein weiteres Ziel der Personalentwicklung ist die langfristige Bindung der Mitarbeiter:innen an das Unternehmen. Da Bestandteile gelungener Personalentwicklung wie neue Herausforderungen oder individuelles Coaching die Zufriedenheit im Arbeitsalltag steigern können, steigt auch die Wahrscheinlichkeit, dass die Mitarbeiter:innen sich für eine langfristige Tätigkeit beim Unternehmen entscheiden, statt bei Problemen direkt das Weite zu suchen.