Mitarbeiter:innenführung

Mitarbeiter:innenführung bezeichnet das Management der Angestellten eines Unternehmens durch deren Vorgesetzte mit dem Ziel, eine für Unternehmen und Mitarbeiter:innen möglichst vorteilhafte Arbeitssituation zu schaffen. Von ihr kann es abhängen, ob Teams gut zusammenarbeiten und Angestellte Bestleistungen erzielen können.

Die Mitarbeiter:innenführung ist eine komplexe Aufgabe und umfasst verschiedene Bereiche. Teil dieser ist bereits die Akquise von neuen Talenten. Im Hinblick auf bestehende Angestellte geht es in der Mitarbeiter:innenführung zum einen darum, deren Engagement, Zufriedenheit und die Bindung an das Unternehmen zu fördern. Zum anderen gilt es, die Performance der Angestellten im Blick zu behalten, und konstruktives Feedback zu geben.

Konkrete Aufgaben der Mitarbeiter:innenführung

Eine gute Mitarbeiter:innenführung zeichnet sich durch offene Kommunikation und Transparenz aus. Unternehmensrelevante Informationen und Pläne für die Zukunft sollten geteilt und Angestellte in den Entscheidungsfindungsprozess mit einbezogen werden. Auch Aufgabenstellungen und Erwartungen sollten klar kommuniziert werden. Bei der Erfüllung dieser sind Mitarbeiter:innen idealerweise jedoch nicht auf sich alleine gestellt, sondern werden von ihren Vorgesetzten unterstützt und ihr Wachstum wird gefördert. Feedback sollte regelmäßig gegeben werden und sowohl Kritik als auch Lob enthalten. Besonders wichtig ist außerdem der Aufbau einer Vertrauensbasis, das Respektieren der Privatsphäre und das Vermeiden von Micromanaging.

Die Vorteile von durchdachter Mitarbeiter:innenführung

Eine bewusste, gut überlegte Mitarbeiter:innenführung kann viele positive Entwicklungen mit sich bringen. Zu den entscheidenden Vorteilen gehören unter anderem:

• Gesteigerte Produktivität und Motivation
• Eine angenehme Unternehmenskultur und das Vorbeugen von Konflikten
• Ein verbesserter Workflow
• Weniger Fluktuation, dadurch auch weniger Kosten