KI droht Ungerechtigkeiten in Arbeitswelt zu verschärfen

Neue KI-Arbeits-Tools, Sicherheitsprobleme durch KI-Tools, Massenentlassungen durch KI, weniger Einstiegsstellen aufgrund von KI – AI bestimmt die Arbeitswelt derzeit wie kein anderes Thema. Doch nun zeigt eine DIW-Studie mit Daten aus dem Jahr 2025, dass die KI-Nutzung im Arbeitsalltag damals noch nicht so verbreitet war wie erwartet. Zudem unterschied sich die Nutzung von AI Tools am Arbeitsplatz deutlich bei den Arbeitnehmer:innen. Dieses Ungleichgewicht des AI-Einsatzes droht, bestehende Probleme weiter zu verfestigen.

Die Mehrheit der Befragten hatte 2025 keine (46,9 Prozent) oder nur wenige Erfahrungen (20,1 Prozent) mit KI im Arbeitskontext gesammelt. Die Zukunftsplanung war damals auch nicht von KI bestimmt, ganz im Gegenteil: Eine Mehrheit von 52,5 Prozent ging zu der Zeit davon aus, KI wenig bis überhaupt nicht einzusetzen. Die allgemeine Einstellung zu KI war hingegen ausgewogen: 29,7 Prozent der Befragten bewerteten KI negativ, 38,6 Prozent standen ihr neutral gegenüber und 31,8 Prozent sahen sie positiv.

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Security-Alarm:

56 Prozent der Beschäftigten nutzen nicht freigegebene KI-Tools ohne schlechtes Gewissen

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Junge Männer in digitalisierten Berufen nutzen KI am häufigsten

Die Studie zeigt, dass die Unterschiede bei der KI-Nutzung erheblich waren, denn jüngere, höher gebildete und männliche Angestellte in stark digitalisierten Berufen nutzten KI häufiger als andere Gruppen. Bei Männern waren es im vergangenen Jahr 15,7 Prozent, die angaben, KI (sehr) viel zu nutzen, während bei Frauen der Anteil nur bei 8,2 Prozent lag. Dies zeigte sich auch in der prognostizierten Nutzung: So gaben 20 Prozent der Männer an, KI künftig viel oder sehr viel nutzen zu wollen, bei den Frauen sagten dies nur 10,9 Prozent.

DIW-Wissenschaftlerin Rebecca Scheffauer sieht den Geschlechterunterschied vor allem darin begründet, dass dies einerseits mit den Berufsfeldern zusammenhängt, in denen Frauen und Männer arbeiten, in denen Frauen auch zugleich weniger Chancen haben, mit KI zu arbeiten. „Es hängt aber auch damit zusammen, dass Frauen weniger risikobereit sind und neuen Technologien kritischer gegenüberstehen als Männer“, so die Einordnung der Wissenschaftlerin. Diese Erklärung bleibt aber eine These.

Generell fällt auch der Unterschied zwischen den Generationen deutlich auf. So nutzen 18,4 Prozent der Gen Z KI viel oder sehr viel, während es bei der Altersgruppe Ü60 lediglich 3,6 Prozent waren.

KI kann Arbeitsungerechtigkeiten verschärfen

Die Expert:innen des DIW warnen davor, dass das Risiko, dass KI bestehende Ungleichheiten in der Arbeitswelt verstärkt, sehr hoch ist, denn von KI profitiert überwiegend, wer bereits über KI-Kompetenzen verfügt. Ihrer Ansicht nach ist die Förderung von KI-Skills und verantwortungsvoller Einsatz zentral, damit möglichst viele Beschäftigte an dem technologischen Wandel teilhaben können.

Beim Bildungsniveau zeigen sich ebenfalls gravierende Unterschiede im KI-Umgang. Während 78,2 Prozent der Befragten ohne Schulabschluss 2025 noch keine Erfahrungen mit den untersuchten KI-Anwendungen gesammelt hatten, waren es bei den Hochschulabsolvent:innen nur 37,9 Prozent.

Schafft KI viele Berufe ab?

Nach Ansicht der Expert:innen des DIW bedeutet es nicht, wenn KI bestimmte Tätigkeiten übernehmen kann, dass dadurch ganze Berufszweige zwangsläufig wegfallen. Stattdessen gäbe es verschiedene Optionen:

Ob dadurch die Produktivität steigt, neue Tätigkeiten entstehen oder Arbeitsplätze wegfallen, hängt unter anderem von betrieblichen Entscheidungen, Qualifizierungsangeboten und dem konkreten Einsatz der Technologie ab.

Bei der KI-Forschung zeigt sich, dass nicht nur der Beruf sowie der von Vorgesetzten geschaffene Rahmen zählen. Entscheidend sind laut den Forscher:innen auch individuelle Voraussetzungen wie das Interesse an KI, die eigenen Fähigkeiten sowie die Möglichkeit, selbst über KI-Einsatz und die Häufigkeit zu entscheiden. Sie beeinflussen, ob Angestellte KI nur kennen oder auch regelmäßig nutzen.

Die Expert:innen appellieren an Arbeitnehmer:innen, Unternehmen und Politik, drohenden Verschärfungen der Ungerechtigkeiten im Arbeitskontext entgegenzuwirken:

Angesichts der rasanten technologischen Entwicklung gewinnt lebenslanges Lernen […] weiter an Bedeutung. Dabei darf die Verantwortung für diese Anpassung nicht allein bei den Beschäftigten liegen. Vielmehr braucht es breit zugängliche Weiterbildungsangebote: Digitale und KI-bezogene Kompetenzen sollten gezielt vermittelt und der technologische Wandel durch Unternehmen und Politik aktiv begleitet werden. Besonders wichtig ist es, auch diejenigen Beschäftigten zu erreichen, die bislang wenig Erfahrung mit KI haben. […] Es gilt zu verhindern, dass KI die bestehende digitale Spaltung der Arbeitswelt weiter vertieft. 

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