Whitepaper: Führungskräfte stärken mit 360-Grad-Feedback

Wer gutes Feedback geben und erhalten möchte, sollte sich nicht allein auf klassische Methoden wie das Mitarbeiter:innengespräch verlassen. Denn eine multiperspektivische Einschätzung von Leistungen, Fehlern oder auch Verhaltensweisen kann in diesem Kontext zu deutlich mehr wertvollen Erkenntnissen und Entwicklungspotential führen. Deshalb gibt es die Methode des 360-Grad-Feedbacks. Was es damit auf sich hat und wie du diese selbst effektiv einsetzen kannst, erfährst du im kostenlosen Whitepaper von Business Beat.

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Mehr Objektivität in der Bewertung: Das kann das 360-Grad-Feedback leisten

Bei unternehmensinternen Feedback-Prozessen besteht immer die Gefahr, dass auch subjektive Faktoren – zuweilen sogar unbewusst – in eine Beurteilung des Personals oder der Leistungen von Mitarbeiter:innen miteinfließen. Diese Problematik soll durch die Methode des 360-Grad-Feedbacks behoben werden. Denn dieser Ansatz kombiniert Selbst- und Fremdeinschätzungen, um ein vielfältigeres und insgesamt objektiveres Bild zu liefern. Verschiedene Blickwinkel verschaffen dem Feedback mehr Substanz und Nachvollziehbarkeit. Zudem könnten „blinde Flecken“ bei einer Beurteilung eher entdeckt und vermieden werden.

Das Whitepaper von Business Beat mit dem Titel „360-Grad-Feedback: So bringst du deine Führungskräfte in Bestform!“ liefert dir alle Insights zur Methode und dazu eine Step-by-Step-Anleitung zu allen Vorteilen derselben. Außerdem wird hervorgehoben, welche Fehler du bei der Implementierung dieses Feedback-Ansatzes unbedingt vermeiden solltest.

Wenn du deine Feedback-Kultur stärken und dabei innovative Wege gehen möchtest, informiere dich jetzt und downloade das Whitepaper.

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